Conseil en organisation & gouvernance des risques
Structuration des dispositifs de gouvernance, de contrôle interne et de gestion des risques pour les acteurs financiers régulés
La gouvernance ne se limite pas à des politiques : elle doit s’articuler avec les processus, les rôles, les outils et la supervision des prestataires. Les interventions proposées visent à rendre la gouvernance pragmatique, mesurable et intégrée au pilotage opérationnel.
Polat Advisory accompagne les organisations financières dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs de gouvernance et d’organisation opérationnelle, conçus pour réduire l’exposition aux risques, améliorer la prise de décision et faciliter la conformité réglementaire.
La gouvernance ne se limite pas à des politiques : elle doit s’articuler avec les processus, les rôles, les outils et la supervision des prestataires. Les interventions proposées visent à rendre la gouvernance pragmatique, mesurable et intégrée au pilotage opérationnel.
Polat Advisory accompagne les organisations financières dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs de gouvernance et d’organisation opérationnelle, conçus pour réduire l’exposition aux risques, améliorer la prise de décision et faciliter la conformité réglementaire.
Prestations proposées
- Diagnostic organisationnel et cartographie des risques, évaluation des processus clés, identification des vulnérabilités organisationnelles et priorisation des risques.
- Conception de gouvernance, définition des responsabilités (org chart, rôles RACI), mise en place des comités, escalades et cycles de décision.
- Structuration des contrôles internes, construction de matrices de contrôle, définition des contrôles clés et formalisation des procédures opérationnelles.
- Supervision des prestataires & réversibilité, gouvernance des fournisseurs critiques : clauses contractuelles, KPI de suivi, plans de sortie et scénarios de réversibilité.
- Pilotage & reporting, mise en place de tableaux de bord (KRI/KPI), reporting exécutif et process de suivi des plans d’action.
- Accompagnement au changement & formation, programmes opérationnels pour engager les équipes et assurer le transfert durable des bonnes pratiques.
Gouvernance & fonction risques
Organisation de la fonction risques, comités, rôles et responsabilités, lignes de défense.
Dispositifs de contrôle interne
Structuration des contrôles, procédures, indicateurs, suivi et reporting.
Cartographie des risques
Identification, évaluation et priorisation des risques réglementaires, opérationnels et IT.
Prestataires tiers critiques
Gestion, surveillance et gouvernance des prestataires critiques et sous-traitants.
Projets IT & réversibilité
Projets cloud et infogérance, exigences réglementaires, réversibilité et continuité d’activité.
Gouvernance & fonction risques
Organisation de la fonction risques, comités, rôles et responsabilités, lignes de défense.
Dispositifs de contrôle interne
Structuration des contrôles, procédures, indicateurs, suivi et reporting.
Cartographie des risques
Identification, évaluation et priorisation des risques réglementaires, opérationnels et IT.
Prestataires tiers critiques
Gestion, surveillance et gouvernance des prestataires critiques et sous-traitants.
Projets IT & réversibilité
Projets cloud et infogérance, exigences réglementaires, réversibilité et continuité d’activité.
Livrables & bénéfices clients
•Rapport diagnostic et roadmap priorisée.
•Organigramme des responsabilités et matrice RACI.
•Procédures opérationnelles, matrices de contrôle et check-lists.
•Modèles contractuels et plan de réversibilité prestataires.
•Tableaux de bord KRI/KPI et supports de formation.
•Gouvernance opérationnelle, alignée sur les exigences réglementaires et adaptée à la taille de l’entité.
•Décisions plus rapides et responsabilisation claire des acteurs.
•Meilleure maîtrise des prestataires critiques et réduction des risques de rupture opérationnelle.
•Capacitation des équipes via des livrables directement exploitables et une formation terrain.
Besoin de structurer votre gouvernance des risques ?
Pour une évaluation ciblée de votre organisation et une proposition d’intervention sur-mesure, contactez Julien Polat